1. （公关）严格执行公司新闻发言人制度及舆情管理等相关要求，并保持与当地媒体机构的良好合作关系；
2. 媒介投放（广告投放）根据集团媒介投放规范的要求，结合品牌宣传/各波促销活动的传播目标， 制定媒介投放策略，并严格把控媒介投放的顺 利、高质执行，同时需及时总结各媒体的表现， 不断优化广告投放效果，有效①提升商场的市场美誉度及影响②扩大促销活动的影响力，促进到店转化；
3.（品牌终端）根据集团品牌及终端规范要求，并结合当地市场需求，对商场视觉形象、终端氛围进行统一规范管理，有效提升商场对外品牌视觉形象；负责商场各类平面、空间广告的画面、点位等符合公司视觉形象管理要求；根据商场现有企划资源，挖掘潜在需求，利用活动资源助推商场联合营销金及工厂端联合营销金收入，达到企划资源创收目标；
4. （活动营销）根据集团全年营销活动规划，有效整合落地集团各类营销活动（含统一大促、超级品牌日、超级品类节等），并根据当地市场竞争格局，策划符合当地市场环境的主题营销活动（主题营销、超级尖选王牌等），充分整合商户资源，根据集团相关活动营销规划，高质、高效的落地执行各类营销活动；根据商场经营情况，根据集团全年营销活动规划及商场主题营销规划，合理制定年度企划营销活动预算，并合理、合规、高投产使用；
5. （流量运营）根据集团大营运政策发布，必须具备全域流量运营能力，通过全民营销、DMP 投放等形式聚焦全域流量引入。结合社群营销、直播营销、会员营销的常态化运营，建立商场“私域流量池”。实现流量转化及复用，提高销售，助力商场经营；
6. （预算管控）确保所有企划费合理使用、销售数据、礼品发放等符合公司规范要求并确保真实性，同时履行反腐、违规的督查职责；
7. （楼盘合作）充分进行当地目标楼盘市场调研、资源开发与维护工作，有效开展各种符合楼盘定位的营销活活动，深入挖掘目标消费群体；

8.（异业合作）负责其他异业合作的洽谈、维护，为商场各种活动提供良好的异业资源储备，共同提升品牌形象，同时丰富商场各节点活动内容，增加商场人气；

9.（调研报告）定期对宏观环境、家居行业状况、内部营销环境、竞争对手、商户和消费者进行调研并形成调研报告，适时调整市场营销方案； 同时，协助上级领导进行市场 3 年的预判性调研（包括同行业租金、品牌、品类及销售等）并交付反馈报告；

10.（价值观）廉洁自律、以身作则，并且做好对廉政反腐工作的督查支持，及时制止（报告）腐败或违规行为；